Business analysis · Cadrage fonctionnel · Processus · Odoo

Structurez vos processus. Simplifiez votre gestion. Exploitez vraiment Odoo.

Nous accompagnons les TPE et PME dans l'analyse de leurs besoins métier et la structuration de leurs processus dans Odoo.

Nous ne sommes pas développeurs — nous traduisons votre métier en une organisation Odoo cohérente.
Avant — outils dispersés Après — un flux structuré
01 — Le constat

Avant Odoo, il y a votre entreprise.

Excel Logiciel de facturation Emails CRM partiel Tableaux de suivi Documents dispersés

Les outils s'accumulent progressivement. Puis apparaissent :

  • Ressaisies
  • Erreurs
  • Relances oubliées
  • Informations dispersées
  • Manque de visibilité
  • Perte de temps
La facturation électronique accélère aujourd'hui la nécessité de revoir les outils.

Mais le véritable enjeu est plus important :

Construire un système de gestion adapté à votre entreprise.

Odoo peut réunir une grande partie de vos processus dans un même environnement. À condition de commencer par le besoin métier, et non par le logiciel.

02 — Le rôle du business analyst

Le Business Analyst fait le lien entre votre métier et Odoo.

Notre métier : comprendre le vôtre.

01

Comprendre

Nous analysons votre activité, vos équipes, vos outils et votre fonctionnement réel.

02

Cartographier

Nous identifions les étapes, les irritants, les doublons et les tâches manuelles.

03

Cadrer

Nous définissons les processus cibles et les priorités.

04

Traduire dans Odoo

Nous déterminons les fonctionnalités et modules nécessaires pour répondre aux besoins métier.

05

Tester

Nous construisons et vérifions les scénarios correspondant à votre activité réelle.

06

Accompagner

Nous faisons le lien entre le dirigeant, les utilisateurs, l'expert-comptable et les partenaires Odoo.

03 — Le résultat

Un seul flux de gestion.

1Prospection
2CRM
3Devis
4Commandes
5Facturation
6Paiements
7Relances
8Comptabilité
9Pilotage

Pas d'usine à gaz. Nous ne cherchons pas à installer le maximum de modules — nous recherchons la solution la plus simple et la plus cohérente avec votre organisation.

Lorsque des besoins techniques ou des développements spécifiques sont nécessaires, nous travaillons avec des intégrateurs et experts techniques Odoo.
04 — L'accompagnement

Trois étapes, à votre rythme.

Étape 1

Diagnostic

Savoir où vous en êtes avant de décider.
  • Outils existants
  • Processus
  • Difficultés
  • Besoins
  • Priorités
  • Potentiel d'utilisation d'Odoo
Demander un diagnostic
Étape 2

Cadrage fonctionnel

Savoir précisément ce qui doit être mis en place avant l'intégration.
  • Cartographie des processus
  • Ateliers métier
  • Besoins fonctionnels
  • Modules Odoo
  • Priorisation
  • Scénarios utilisateurs
  • Feuille de route
Étape 3

Accompagnement

Faire vivre la solution après son déploiement.
  • Interface avec l'intégrateur
  • Clarification fonctionnelle
  • Tests
  • Recette
  • Accompagnement des utilisateurs
  • Amélioration continue
05 — Notre positionnement

Une expertise spécialisée.

Nous avons choisi de nous spécialiser sur Odoo.

Plutôt que de travailler superficiellement sur plusieurs ERP, nous avons choisi de développer une expertise fonctionnelle approfondie dans l'écosystème Odoo.

Notre approche de Business Analysis s'appuie notamment sur une formation auprès d'Alice Svaadchi, dirigeante de BestOfBusinessAnalyst, ainsi que sur un environnement professionnel permettant de poursuivre notre développement méthodologique et de bénéficier de coaching lorsque les projets le nécessitent.

Nous développons parallèlement un réseau de partenaires et intégrateurs Odoo afin de pouvoir orienter les besoins techniques vers les compétences appropriées.

Business analysis

Formation, méthodologie et développement continu des compétences.

Odoo

Spécialisation fonctionnelle et réseau de partenaires techniques.

France digitale

Membre de France Digitale et connecté à l'écosystème entrepreneurial et technologique français.

06 — Pour les intégrateurs

Vous êtes intégrateur Odoo ?

Renforcez ponctuellement votre capacité de business analysis. Vous conservez votre rôle d'intégrateur et votre expertise technique — nous intervenons sur la compréhension et la formalisation du besoin métier.

Vous conservez

Votre rôle d'intégrateur et votre expertise technique.

Nous intervenons

Sur la compréhension et la formalisation du besoin métier, en complément de vos équipes.

Phases d'intervention
Discovery Ateliers métier Recueil des besoins Cartographie des processus Cadrage fonctionnel Documentation Scénarios de tests Recette fonctionnelle
Échanger sur un partenariat →
Premier échange de découverte — 30 minutes

Parlons de votre projet Odoo.

Vous envisagez Odoo ou souhaitez mieux exploiter votre environnement actuel ? Commençons par comprendre votre entreprise.

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